――本刊专访常务副会长、西北西北国亨实业董事长余道银

    西北国亨食品交易中心是西北国亨实业的支柱产业，占地面积12余万平方米，房屋建筑面积10万平方米，共有商铺2000余间，涉及11个经营类别。在市场设施方面，给水、排水、供电、通讯等基础设施齐全，内部道路畅通，行车主干道宽20米，辅道9米，三个环导式停车场及防雨防晒车棚给众多商户提供了便利的行车空间，并实行24小时监控管理。在管理服务方面，市场办公室代办工商、税务、银行、邮政、电信等商务；成立了分区域装卸队、运输专业队、市场保洁队和水电房屋维修队，为商户提供高效服务；市场内设有餐饮区和招待所，可解决客户的不时之需；保安队昼夜巡查，促使整个市场在安全、方便、舒适、人性化的管理中运营。市场可直接解决1万余人的就业问题和10万余人的吃饭问题。经过前几年的持续扩充，目前市场进入了成熟稳定阶段。今年以来，国亨实业审时度势，积极拓展新项目，寻求新的增长点，成立了西安道银健康管理有限公司，对医疗健康领域进行了有益的尝试和探索，并取得了较好的成果。

    近期，本刊物根据商会工作计划安排，就以上有关问题对常务副会长余道银进行了专访。

    本刊：西北国亨食品交易中心地处西安城西核心地段，西咸一体化的快速发展给交易中心带来哪些机遇和挑战？

    余道银：西北国亨食品交易中心位于西二环以外，汉城北路和大兴西路的交汇处，距离中国东西大动脉陇海铁路仅一步之遥、连结西二环和西宝高速的快速干道横卧门前、连接大兴西路和石化大道的邓六路与其为邻。便捷的交通、优越的地理位置符合西安市的产业规划，发展优势明显。目前，西北国亨食品交易中心已经是西安的食品交易中心，但我们仍需着眼陕西乃至西部发展大势，提出了“大西安、大关中、大西北”的发展构想。一是按照组建大西安的规划，西咸一体化已指日可待，国亨市场是距离咸阳最近的大型食品集散地，货物可直接辐射至西安周边及整个渭北平原。根据国家规划，天水、平凉、三门峡、运城及陕南的商洛、安康、汉中全部将纳入大关中经济圈，大关中经济圈凭借铁路、高速公路完全可以做到物畅其流。交易中心地处二环和快速干道接合口，将在大关中经济圈中扮演重要角色。二是大西北的经济骨架分成三大主线：第一条线是连接内蒙和北海的包北线；第二条线是陇海兰新铁路，即亚欧大陆桥（中国段）；第三条线是陇海青藏铁路，它将再现以西安为起点，经兰州、西宁通往拉萨的“唐蕃古道”。这三条线构成了大西北“大”字形经济骨架。以西安为中心的铁路交通为货物的流通提供了得天独厚的条件，而国亨市场又与铁路货站紧紧相依，货物南可以通过大西南从广西出海，北可以到内蒙，更重要的是货物可以直接进疆进藏。

    本刊：国亨实业近两年有没有转型或创新的项目，近期和远期的主要目标是什么？

    余道银：关于新项目的问题，我们着眼实现多样化、多元化发展，现已展开了21世纪最阳光的产业——健康产业项目，注册成立了西安道银健康管理有限公司，主要采用一种新的独到的方法手段，致力于解决高血压、糖尿病、类风湿、痛风4种疑难杂症的根治问题。

    近期目标主要是力争在宣传影响、案例规模等方面取得突破性进展，为专利成功申报和立项打好基础。远期目标就是以4种疾病的治疗为牵引，将配套展开教育培训机构、研究机构的建立和运行，以及设备设施（包括机械厂、饮水机厂等项目）的建设与投产；在店面扩张方面，将以连锁的形式力争在明年建立20家健康中心，在3年中建立100家健康中心，4-5年内力争上市。

    本刊：国亨实业在参与国家“一带一路”方面有什么设想和行动？

    余道银：在国家“一带一路”提出初期，我们曾经研究建设一个“吃遍天下、购遍天下”的商贸城，就是不管什么吃的和用的，只要世界上有，这个商贸城就有，把商贸城打造成一座品种繁多、门类齐全的餐饮与购物为一体的大市场。但经广泛调查和研究论证，我们认为健康产业对人类更有意义，更具发展前景,也就是说更有经济效益和社会效益，所以我们决定专注搞健康产业。

    本刊：您作为商会的老会员和领导，你对商会建设有什么好的设想和建议？

    余道银：商会作为一种松散型社会组织，首先是以同乡情谊凝聚在一起的，因为一个地域的语言、饮食都具有一定的特点或者区别，当老乡们聚集在一起的时候，应能感受到这一种乡音、乡味、乡情，有一种归属感，这是我们凝聚在一起的基础。其次商会还应该有一定的造血功能，可以在组织项目合作、咨询服务、技术管理方面实现创收，而不仅仅是单纯依靠会费。当然，这必须要求组织合作的项目是客观的、可行的，能够实现多方共赢的目的。如果这样，商会的生命力和活力就会得到更加充分地体现。然后是商会要充分发挥会员的智慧和才能，我们作为商会领导的，应该多倾听会员的心声，力所能及解决会员的问题，把会员当亲人和兄弟来对待，这样商会才能树立更好的威信和形象，从而一步一步壮大。同时会员的社会关系比较广泛，具有非常广的人脉资源，我们要善于利用和发挥这些资源优势，为会员提供更高质量的服务。当然会员的素质和能力一定是参差不齐的，商会可以进行必要的引导，归结一句话：眼前利益会员看，中长期利益商会看。商会要着眼长远，为商会长久发展把关定向，确保商会健康长远发展。